現場創新│中小企業の生産ライン改善ガイド

sponsored by TMNホールディングス株式会社

24時間365日対応
0748-38-4566

生産ラインでは、製品や部品の製造履歴・検査データ・ロット情報を追跡する「トレーサビリティ」が非常に重要です。
しかし、記録漏れ・ラベル不備・システム未連携などにより、履歴が追えなくなる「トレーサビリティ欠落」が発生すると、不良原因の特定が困難になり、市場クレーム対応・後追い検査・大規模な回収リスクにつながります。

ここでは、トレーサビリティ欠落が起きる原因、起こりやすい現場状況、改善のメリット・デメリット、現場で実践しやすい改善策について解説します。

生産ラインでトレーサビリティ欠落が
発生する要因

1. 記録作業が手作業で属人化している

帳票への手書き記入や二度書きなど、人に依存した運用では、記入漏れ・書き間違い・抜け落ちが発生しやすくなります。

2. ラベル管理が不十分

ロットラベル・シリアルラベルの貼付ミス、読み取り忘れ、剥がれ・破損などにより、履歴が紐づかなくなるケースがあります。

3. システムが工程ごとに分断されている

製造・検査・出荷が別システムで管理されている場合、データが連携されず一部が欠落することがあります。

4. 標準化されていない運用

記録項目・タイミング・責任者が曖昧だと、誰が何を記録するべきかが不明確になり、履歴が途切れます。

5. 多品種ライン特有の情報量の多さ

製品ごとに管理項目が異なるラインでは、情報が煩雑で運用が追いつかず、欠落が起きやすくなります。

トレーサビリティ欠落が
起こりやすい現場の状況

  • ロット番号・シリアル番号の記録が紙ベースで運用されている
  • 検査データと製造データが別管理で紐付けが曖昧
  • ラベル貼付工程での貼付ミス・読み取り漏れが多い
  • 製品・工程ごとに管理フォーマットが統一されていない
  • 不良発生時の原因特定に時間がかかる

こうした状況は、中小製造業の多品種組立ライン・検査工程で特に見られます。

トレーサビリティ欠落対策に取り組む
メリット

不良発生時の原因特定が早くなる

履歴データが揃っていれば、どの工程・どの条件・どのロットで問題が起きたかを迅速に特定できます。

市場クレームへの迅速対応

不具合発生時に影響範囲を正確に絞り込み、不必要な全量回収・過剰調査を防げます。

工程内品質の向上

工程ごとに履歴が残るため、問題工程の見える化・改善サイクルの高速化につながります。

トレーサビリティ改善の
デメリット(注意点)

システム導入・連携にコストがかかる

管理システムの統合、バーコード/QRコード運用などには、一定の初期投資が必要です。

運用ルールの見直しと教育が必要

記録項目や運用手順を変更すると、現場への教育・浸透期間が必要になります。

標準化と更新の維持管理が必要

運用が形骸化すると再び欠落が起きるため、定期的な見直しが重要です。

トレーサビリティ欠落を防ぐための
現場改善ポイント

吉川氏
吉川氏
品質管理の
プロ

トレーサビリティ改善の重要ポイントは、「記録工程の自動化」「ラベル管理の強化」「システム連携の一貫性」です。
まずは、どの工程で履歴が途切れているのかを棚卸しし、欠落ポイントを明確にしてください。
そのうえで、バーコード読み取りや工程自動記録の導入、ラベル設計の見直し、記録ルールの統一などを組み合わせることで、欠落リスクを大きく低減できます。

改善の優先度が高い企業の特徴

  • 不良発生時の原因調査に時間がかかり、再発防止が難しい
  • 工程ごとの記録方法がバラバラで統一されていない
  • ロット管理のルールが曖昧で、記録漏れが多発している
  • 検査データと生産データを紐づける仕組みが弱い
  • 紙ベースの管理や手書き記録が多い
『現場創新』編集チームより
トレーサビリティ欠落は、
しくみ改善で“ゼロ”にできます

トレーサビリティ欠落は、作業者の記入漏れではなく、管理仕組み・記録方法・システム構造の問題によって発生します。
製造工程の複雑化が進む中、履歴を正確に管理できる仕組みづくりは競争力維持の必須条件です。

本メディアを監修する「TMNホールディングス」は、生産管理・品質管理・生産技術の専門家が現場を診断し、現場に合ったトレーサビリティ構築を支援します。
ラベル・記録工程・システム連携・検査データ管理を総合的に改善し、「追える」「遡れる」「信頼できる」仕組みづくりを実現します。

生産ライン改善に必要なのは
各分野で現場経験を
積んできたプロによる
ワンチームでの
現場視察・改善
監修

Sponsored by

     
TMNホールディングス株式会社
TMNホールディングス株式会社のホームページ画像
中小企業の現場視点をもった生産ライン改善のプロフェッショナル集団

※画像引用元:TMNホールディングスHP(https://www.tmnet.co.jp/)

TMNホールディングスは、中小企業の製造現場を熟知したプロ集団。これまでに緊急対応17,280件、預かり検査1,440件という豊富な実績を積み重ねており(※2025年5月7日時点)、現場のリアルな課題に即した提案が可能です。
生産ラインの課題洗い出しから改善アドバイスまでを一気通貫で支援し、24時間・365日対応の緊急サービスも展開。現場に根ざした実践的な支援で、製造業の生産性と品質向上に貢献しています。

     
中小企業ならではの課題に
一気通貫で対応します
  •            イメージ
    不良品選別
  •            イメージ
    引取検査
  •            イメージ
    改善報告書作成
  •            イメージ
    社員教育
  •            イメージ
    工場立ち上げ
Check
工場診断結果グラフ
生産ライン改善点を見つける工場診断
   

工場診断とは、製造現場の設備や生産・品質管理手法を分析し、課題や改善点を明確にするための診断。
工場の改善点が可視化されるだけでなく、競合他社との違いや自社の水準を比較することも可能です。
工場診断の結果を元に課題解決へ取り組めば、生産性の向上やコスト削減にも繋がるでしょう。

このメディアについて

当メディア「現場創新」は、中小企業の生産ライン改善を得意とする「TMNホールディングス株式会社」監修のもと、中小企業に向けて自社の生産ラインを改善するためのノウハウやヒントを提供するため、Zenken株式会社が運営しています。

TOPへ戻る